为了进一步提升公司中层管理人员队伍的整体素质和工作能力，更好的适应公司发展的要求，3月17日我公司在公司会议室举办中层管理人员专题培训。这次培训是公司根据年度总体规划部署所策划的以“提素质、强管理、争一流”为主题的企业管理知识系列培训活动的第一期。公司管理人员共60余人参加了此次培训，由公司总经理齐建华亲自主讲。

齐建华总经理重点就如何提高中层管理人员的执行力，结合工作实际作生动讲解。他指出，作为企业中流砥柱的中层干部，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理水平，是保证各项决策顺利实施的关键。他要求每位中层管理人员：1、要努力不断地学习文化知识和专业知识，提高自身的管理能力；2、要明确自己的职责，善于管理，敢于担当；3、要树立全局意识，提高执行力。若不解决企业执行力问题，就无企业核心竞争力可言；4、要改善管理方法，提高履职技能；5、要掌握自我修炼的方法，以身作则，做好表率；6、培养责任意识和忧患意识。

他最后希望通过培训，使中层管理者弥补其管理能力的不足，进一步使中层管理人员明确公司的任务目标，提高分析问题与解决问题的能力，让他们能在自己岗位上得到充分的发挥，为公司的发展做出更大的贡献。